<aside> ⚡ Stellt Regelcalls oder Präsenztermine mit euren Hauptadvisoren ein, um einen regelmäßigen Austausch zu gewährleisten!

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Sönke Ibs ([email protected]) als neuer Vorsitzender aller Business Advisor hat immer ein offenes Ohr für euch! Er kann euch (so wie eure PM´s) in Fragen helfen wie: Wozu brauche ich meine Advisor, wie bekomme ich neue Advisor, wie boarde ich diese on, …

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Advisory Board Basics → ausklappen

🧭 Top 1 – Advisory Board bewusst aufbauen: klein, relevant, engagiert

Ein Advisory Board sollte nicht einfach eine lose Liste netter Kontakte sein, sondern eine kleine, aktive Beratergruppe, die Euer Team wirklich weiterbringt. Ideal sind 3-5 Advisors, die unterschiedliche Perspektiven abdecken: Universität, Wirtschaft und Enactus-Erfahrung.

Konkret sollte vorhanden sein:

• Faculty Advisor: Ansprechperson aus der Universität, idealerweise mit Zugang zu Hochschulstrukturen.
• Business Advisor: Person aus Wirtschaft, Gründung, Beratung, Recht, Finanzen, Marketing oder relevanter Branche.
• Alumni Advisor: ehemalige Enactus-Mitglieder mit Verständnis für Teamdynamik, Projekte und Wettbewerbe.
• Kompetenzübersicht: Wer kann bei welchen Themen helfen?
• Kontaktliste: Name, Rolle, Expertise, bevorzugter Kommunikationskanal, Verfügbarkeit.

Achtet darauf, dass Advisors nicht nur prominent klingen, sondern realistisch erreichbar sind. Ein sehr bekannter Advisor, der nie antwortet, bringt weniger als eine engagierte Person mit zwei Stunden Zeit pro Monat.

💡 Ein gutes Advisory Board entsteht nicht durch viele Namen, sondern durch die richtige Mischung aus Expertise, Nähe zum Team und echter Bereitschaft zur Unterstützung.

🤝 Top 2 – Zusammenarbeit klar strukturieren: Ziele, Termine, Kommunikation

Advisors können nur helfen, wenn sie wissen, wobei Ihr Unterstützung braucht. Deshalb sollte die Zusammenarbeit aktiv vom Team gesteuert werden: mit klaren Themen, festen Terminen und guter Vorbereitung.

Konkret solltet Ihr festlegen:

• Meetingrhythmus: z. B. einmal pro Monat oder einmal pro Quartal mit Vorstand und Projektleitungen.
• Ansprechperson: eine feste Person im Team koordiniert das Advisory Board.